格美森咨询师服务过的客户名录（部分）

 格美森咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论，专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施，立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务，所涉及的内容包括战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化，所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论，截止2017年底已**过100家企业的提供过管理咨询服务。

      格美森培训依托格美森咨询专业能力，有别于传统培训，摒弃通用型课程培训。向企业客户提供基于任职资格、胜任力模型的培训体系建设、定制化课程开发、年度培训外包，解决培训针对性不强、系统性不足，培训效果不佳的问题，致力于帮助企业提升人才效能。

2、咨询理念

格美森咨询充分考虑到企业的历史、现状与发展要求，以“求实、求稳、求进”为宗旨，力求方案“前瞻性、操作性、动态性”的**结合，确保项目的成功。格美森咨询采用嵌入式咨询的方式，为客户创造较大价值

3、质量**

    格美森通过全周期、全要素**服务质量。